变与不变

　
　　又参加了一次务虚会议。
　
　　接到通知那天，很奇怪今年的会议怎么会安排得这么早。再一想，过了十一长假，眼看就到年底了，也不早了。
　
　　20多年前，奉化第一次筹备这样的会议时，记得地点安排在溪口的雪山宾馆，是政府组织的。会开了两天，会后我整理了一个材料，说白了就是领导的讲话记录。领导事后跟别人说，怎么不提炼提高一下？我说他的话记下来就是一篇文章啊，有什么好整理的？我整理出来能比他水平高？
　
　　这之后，类似的会议，每年组织一次，一般在年末进行。会开了之后，秘书班子根据会议的精神，写第二年的工作思路及一系列报告。到90年代中期时，有一年，换了市长，到了年底，新的市长还没安排这个会议的意思，于是书记亲自出面组织。自那之后，这会议成了书记的会。20多年了，除了中间个别年份没有安排，基本上年年都开。印象中，有几次说的还是比较有深度的。有一年，为了总结炒货市场的成败，参加会议的两个局长还当场吵了起来。我还曾在一次会议中，发现有个材料不错，一打听，最后把写材料的人挖到我们单位了。
　
　　不过，多数年份，这会议都是流于形式。说是事先要调研，有时候还布置题目，但会议上交流的材料，大多都出自文秘们的手，领导交流大多是照本宣科。最后汇报的都是工作总结、存在问题和工作思路。像今年，一开始没有任何预兆，突然就开了，说的更是工作。说实在的，县一级的这类会议，实务不好，虚也不好务。
　
　　今天听着各路领导讲话，说起奉化的环境、人的思想，大家痛心疾首的内容，竟然跟20年前，邓公南巡讲话后，被突然激发起发展热潮时，我们总结出来的“短板”，几乎一个样子。无非是妄自菲薄，小富即安，不思进取，效率低下等等，莫非20多年了，奉化人的思想一点没有进步？
　
　　记得十多年前，在奉化某公司发展如日中天的时候，我在某材料中加了一句，这家企业的状况，掩盖了我们的许多问题，“一俊遮百丑”……此话得到好多人的认同。几年之后，随着那家企业的没落，出现的问题，果然还是早些年碰到的那些问题。于是，我们的工作永远是在打基础，接下来的一段时间永远是关键的时期……
　
　　整个社会的运作，就像是一部庞大的机器，每个部件都有存在的价值，但每个部件所耗费的能量，并非都是为了维持这架机器朝着一个方向前进。就如汽车，除了动力系统要耗费能量外，其余的空调、音响、视频、电热座椅、自动除雾、灯光等，也需要耗掉许多能量，这些耗掉的能量中，有的是为了更安全，有点是为了更舒适，少了它们，车照样会跑，只是车不大像车而已。今天开会的人得有上百，会议的主题，就是为了让车跑得更快些，而属于动力系统的，只占了一部分。另一部分人，像在下的，是相当于为了车子安全、舒适、好看而设置的岗位。你要让这些人在动力系统中使劲，明显使不上。他要真使劲了，也只是多耗费一些动力，让使劲的更少一些供给。所以，开会的好多人，相当纠结。听吧，白听，不听吧，似乎又不行……